岑同跟老奇聊道：“199年咱们申请过奥运会，后来以票之差落选，败给了澳大利亚。 us去年咱俩都去了悉尼，也都看了人家的各项奥运设施和环境。说实话，咱们要是当时申请成功了，要在北京去年开奥运会，咱们各项条件还真搞不定。而现在看，我们还有六七年的准备时间，我是非常有信心，这对北京，对咱们公司都是历史给予的好机遇，我们一定要好好把握住啊。等奥运弄完了，咱们再去申请世界杯，一定要在家门口当一次东道主！”

老奇头：“目前看中国球迷数量肯定是是全世界第一，咱们今年正好有十强赛，我看这一届那个米卢还挺厉害地，这届打好了一定能出线。”

徐亦达在清华大学经管学院进入到最后一年，上一届二班的班长张苏伟居然退学了，因为他就职的某央企派他去南非去做那边的总经理。临走前他提名了徐亦达为新一届班长，经过班上大家集体讨论，就算通过了，徐亦达成为了最后一学年的班长。这学期的课程是选修课，徐亦达选了企业家精神、风险投资、企业伦理等课程，下学期则是以写论文和答辩为主。

这学期一开始徐亦达和同学们参加了一个全球的国际企业管理挑战赛，这项赛事是0多年前起源于欧洲，为一年一度的国际赛事。它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段，在全球范围内提高企业管理及高校商科模拟教学水平，促进各国企业管理技术的规范化。目前已有二十多个国家和地区参赛，挑战赛的国际组委会常设在葡萄牙里斯本。

在中国赛区参赛的队伍基本上都是来自于各个商学院的mba学子们，之前两年是东北财经大学获得中国赛区的冠军，代表中国队去葡萄牙参加了全球总决赛，最终也获得了良好成绩。

国际企业管理挑战赛的核心是一套逐年更新、高度完善的电脑动态仿真模拟系统。国际企业管理挑战赛不同于一般的知识测验、智力竞赛、辩论比赛，它没有一成不变的问题和标准答案，其核心是一套高度完善的电脑动态仿真模拟系统。比赛中由最多5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业，队员对该公司每季度的经营作出一系列的决策，与同一市场的其他公司竞争。决策涉及企业的生产、研发、营销、人事、投资及财务等方方面面，由几十个参数构成，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况。

根据参赛队的数量，比赛分为初赛、复赛、中国赛区决赛、国际总决赛。比赛采取分组单循环淘汰制。初赛和复赛分组进行，每组7至8个队。初赛各小组前两到三名进入复赛。复赛各组第一名进入决赛。全国决赛冠军队代表中国参加国际决赛。

徐亦达组织班上同学组了三支队伍，其他班级也组了几支队伍，大家开始积极参与到比赛中。徐亦达的队伍中包括建筑央企的朱嘉晨、中媒集团的小郭、中金公司的小杨、三班的马重阳。

大家拿到《参赛手册》，仔细研读了着手经营的虚拟公司最近5个财政季度的决策及经营状况。团队需要根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营作出一系列的决策，与同一市场的其他7个虚拟企业竞争。

中煤集团的小郭已经是个副处级领导了，周末时分他领着大伙儿来到自己公司的会议室，这里在地坛公园北面，会议室在层，视野很是舒坦，往南看去就是满眼绿色地坛公园，风景怡人。大家却无心赏景，仔细地分析了这个模拟市场中的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用。

徐亦达之前在纯品公司用lotus表格软件就很熟练，现在已经升级为了ecel工具，他建立了一个数据模型，对下个季度公司生产的品种、数量和价格进行一一测试，用边际分析、数量博弈、价格博弈等，制定出自己的竞争战略、产品组合、营销组合、销售预测，并通过对资本结构、生产规模、边际贡献率、产能、库存、现金流量、劳动力储备等方面的分析和决策，对经营结果进行控制和调整。

最终，参赛表格中的数据出来了，大家签字后，小郭把数据传真给了组委会。各支参赛队伍的参赛数据在截止时间前提交到组委会后，由计算机模拟软件系统处理后，形成各自公司的《管理报告》，再传真回各支队伍手里，大家就能读到在这个模拟市场里最新一个季度的市场结果了，同时公司的股票价格也就相应更新。按照这个流程，循环反复，直到第五季度结束，股票市场价格最高的公司获胜。

比赛看着紧张，其实大家每星期聚一次也就足够了，除了在中媒集团的会议室之外，有时候大家也去五道口和北京理工大学附近的酒吧一边讨论竞争局势，一边测算数据。忙完后大家聚餐，也聊些日常工作生活上的事情。

小郭这企业算是中字头的央企，煤炭行业这几年行情不错，山西那边很多私人煤老板发了大财，纷纷跑来北京买房买车，买房时往往买下来整个一个单元，或者一栋楼来，买车时则全是奔驰宝马路虎之类，很是炫富。对于此现象，小郭倒不以为然，他认为之前还是山西那边的政策出了问题，本来是国有资产的煤矿资源却都被地
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