之所以会选定这个项目，作为自己的第一个创业项目。

主要还是因为这是一种非常成熟的商业模式。

因为甭管啥玩意，但凡要是粘上免费俩字，失败的可能性都是极低。

而且这套商业模式设置很严格，杜绝了被人免费薅羊毛的风险。

消费者的会员费是兜底，入驻商家的上架费是利润的一部分，并不是全部。

利润的另外一部分来源，是之后的用户反馈报告。

这用户反馈报告，可是要供货商花钱买的，可不是免费白给的。

的样品体验店，这样一份样品试用报告，卖给供货商价格是4000美元起步。

具体还要看你的商品是什么，小的化妆品，小零食啥的都是这个价格。

如果你是大型商品，比如家用电器，尤其是那种创新类的，以前市场没有的。

比如扫地机器人，电子指纹锁，戴森吸尘器这类的新品。

科技光环虽然高，但前期投入也大，所以商家推出上市之前，都是胆秃的。

因为这种产品，谁都不知道消费者会不会接受。

毕竟这种类型的产品，都是挑战广大消费者传统生活习惯的突破创新性商品。

很有可能就会因为某项功能不达标，就被消费者摒弃了。

就比如扫地机器人，其实早就有了。

但为啥一直没火？

就因为此前推出的一代商品，在清扫时无法覆盖房屋死角，清扫不干净等等原因失败了。

后来又等了年，最后随着其他技术出现，推出的二代品，才获得了成功。

而如果你有这样一家样品店，用户可以及时对商品优缺点进行反馈。

商家可以根据反馈，不断优化缺点，那就能大大减小失败的几率。

替商家节省大量的时间和成本嘛！

所以这样的店，你永远不用担心会失败的！

这次金俊豪要做就是一个尝鲜者！

当三巨头，还在收购其他互联网公司，还在为抢占赛道，打的头破血流的时候。

当他们还不知道什么叫大数据，什么叫云计算的时候，金俊豪要做的就是提前布局！

而且进村的悄悄，打枪的不要。

他没有一上来就大张旗鼓的进军线上。

而是打算先在魔都和京城这样的一线城市开几家线下体验店。

现在桌面互联网领域，基本已经被三家给全覆盖了。

这时候大张旗鼓杀进去，那无疑就是找死。

初次创业，他不担心经营失败，但却怕前路漫漫，群狼环伺。

所以他选择悄悄从线下开始布局，先蛰伏一两年再说。

再过个一两年，移动互联网时代也到来了，那时才是真正发力的时候。

开发自己的，转战移动互联网。

不过到了这个时候，也就要做好拼刺刀的准备了。

毕竟如果成了互联网公司，兹要是做起来，就逃不过那些互联网巨头的狗鼻子。

他们一旦发现这种商业模式的好处，就会拿出惯用的手段，找你谈融资入股或者收购。

你但凡要是敢反抗不同意，以那帮互联网巨头的尿性，肯定会推出同质化的山寨产品。

接下来自然又是要进入烧钱大战的阶段。

如果到了那个地步，那就要看这款产品到底发展到什么地步了。

到那时候，如果自己手里有充足的资金，如果这款产品的潜力完全被挖掘出来。

那自己自然是不惧和巨头叫板比烧钱，甚至血战到底，也在所不惜。

如果没有那么多资本，那就要看这款潜力没有充分挖掘出来。

然后在考虑是融资，还是卖掉公司了…

反正这只是自己的创业初选项目，还不是他心里的核心项目。

在金俊豪心里真正的核心创业项目，必然是那种护城河极高的项目。

比如芯片制造，或者工业母机这个级别，有超高护城河的项目。

不过那种项目都是资金密集型，和智慧密集型的超高难度创业项目。

所以那类项目，还要排期靠后。

而这个项目成功的关键，其实不是在国内，而是在海外。

国内初步成功，接下来立刻就要开到海外。

东京，纽约，洛杉矶，伦敦这样的国际性都市都要开分店。

这样做的目的，就是为了针对国内那些出海的电商。

要知道甭管是现在，还是未来。

别看阿狸在国内是风头无两，可在国际上亚马逊才是不折不扣的霸主！

而在国内，现在就有不少商家，活跃在亚马逊上。

国内的商品，如何精准定位海外用户，一直都是这些商家最头疼的问题。

如果能把海外店做成了，那金俊豪就会坚定的把这家项目保留并且运营下去
本章未完，请翻下一页继续阅读......... 重启人生：我能打给十年前的自己 最新章节46 前路漫漫，群狼环伺！,网址：https://www.tden.net/310/310330/46.html